Зарубежные компании в налоговом планировании. Работа с оффшорами

14 Авг 2012

Британские Виргинские Острова, Кипр, Панама, Невис, Сингапур, Андорра, Монако, Коста-Рика, Лихтенштейн… что объединяет эти различные земли в разных точках земли? Всё это финансовые центры с льготами для капитала, оффшорные зоны. Оффшор – дословно переводится с английского, как «вне берега» (offshore).

Образовав оффшор, бизнесмен может в значительной степени оптимизировать налогообложение какой-либо местной фирмы, обезопасить свою собственность, скрыть сведения об истинном владельце компании, так как используют номинального директора (имя которого внесено в общедоступный реестр компаний), а на имя хозяина выдается ген. доверенность, что дает возможность полностью распоряжаться компанией. Читать далее »

Выгоден ли бухгалтерский аутсорсинг?

13 Авг 2012

Повышение рентабельности любого бизнеса, так или иначе, затрагивает минимизацию затрат. Конечно, первое на что обращает внимание предприниматель – себестоимость продукции, однако, не последнее место в списке расходов предприятия занимают затраты на содержание административного персонала, в частности бухгалтерии.

Во что обходится содержание отдела бухгалтеров? Помимо больших расходов на зарплату, этому отделу требуются основные средства для работы – компьютеры, сейфы, мебель, канцелярские принадлежности, ну и, конечно же, – программное обеспечение. А если взять во внимание денежные средства, которые расходуются также на повышение квалификации персонала, потери, связанные с ошибками и человеческим фактором, то итоговая сумма составит довольно большую цифру.

Вполне понятно, что в наше время, когда страна еще не опомнилась от потрясений, связанных с кризисом, вопрос понижения затрат на ведение учета более, чем актуален. Поэтому многие предприниматели начинают задумываться об упразднении бухгалтерии и передаче ведения дел аутсорсинговой компании. Читать далее »

Открываем свой бизнес. Напутствие новичкам

10 Авг 2012

Возможно, вы не можете больше выносить своего начальника. Возможно, у вас есть отличная идея, и вы не хотите, чтобы кто-то другой получал с неё прибыль. Возможно, вы просто хотите совершить самостоятельный путь в этой жизни. Любая из этих причин может побудить вас открыть свой бизнес и навсегда изменить свою жизнь. Собственный бизнес может оказаться как благословением, так и проклятием, как любимым делом, так и тяжелым испытанием. Если вы не знаете с чего начать, все может оказаться еще хуже. Задача может оказаться невыполнимой, и даже самым упорным придётся отказаться от мечты и амбиций. Сможете ли вы претворить свои идеи в жизнь? Чтобы узнать это, воспользуйтесь нашим руководством, которое может послужить для вас отправной точкой.

Рассмотрите все преимущества владения собственного бизнеса. Вы сможете управлять своим бизнесом, так как вы хотите. От вас будет зависеть насколько много или насколько мало вы будете зарабатывать и как зарабатывать. Самое важное – вы сможете эффективно воспользоваться своей креативностью, не беспокоясь о мнении начальника. Вы сможете делать то, что сами считаете нужным, а не то, что считает нужным начальник. Но не стоит забывать об осторожности. Хотя свобода – это прекрасно, избыток свободы может, в конечном счете, оказаться проклятием, а не благословением. Многие из нас привыкли к размеренной, структурированной жизни, а будучи владельцем собственного бизнеса, вам придется решать проблемы, которые никогда раньше не вставали перед вами. У вас будет свобода, но и все последствия этой свободы. Читать далее »

Секрет успеха в бизнесе от Джека Уэлча – изучай свой бизнес

01 Авг 2012

За 10 лет до того, как Джек Уэлч возглавил «Дженерал Электрик», эта мощная корпорация зашаталась и грозила рухнуть, подобно колоссу с глиняными ногами. Причем никто из высшего руководства компании не замечал надвигающейся опасности.

Только три отрасли – выработка осветительных приборов, двигателей и производство электричества – из более чем 150 направлений деятельности корпорации, были первыми на своих рынках.

За рубеж «Дженерал Электрик» отправляла только часть из своего общего ассортимента продукции – это пластмассы, газовые турбины и авиадвигатели. Причем из них только газовые турбины лидировали на своем рынке. Читать далее »

Рассчитаемся с кредитом

12 Фев 2012

Рассчитаемся с кредитом

Чаще всего подсчеты заемщика на кухне с записной книжкой и калькулятором не совпадают с цифрами, рассчитанными в банке. Поэтому купившему квартиру по ипотеке ничего не остается, как, вздохнув, следовать принятой в банке схеме погашения кредита. Условия диктуют банкиры. Но в силах заемщика заранее подсчитать и решить, в какой банк обратиться. В тот, где придется платить по дифференцированной или же аннуитетной схеме..

Без калькулятора не разберешься
Аннуитетные платежи.
При погашении кредита выплаты производятся равными частями. Каждый месяц заемщик выплачивает по кредиту одинаковую сумму. Размер платежей не зависит от того, на каком этапе погашения находится человек в данный момент. Банк сам рассчитывает, какая часть выплачиваемой суммы приходится собственно на погашение кредита, а какая идет на оплату процентов. Читать далее »

Как открыть свой бизнес женщине?

08 Янв 2012

Как открыть свой бизнес женщине?

Почему-то бизнес напрямую ассоциируется с мужчинами. Но на деле иной раз все оказывается иначе. Существует множество направлений бизнеса , в которых мужчине реализовать себя достаточно проблематично. Напротив женщина ощущает себя в бизнесе как рыба в воде.

Не секрет, что красота – это женщина. Манюкюр, педикюр, мелирование – эти слова делают лицо мужчины каменным. Но индустрия красоты занимает в бизнесе одну из первых ролей.

В индустрии красоты и здоровья женщина может реализовать себя в полной мере. Контроль над сотрудниками, привлечение новой клиентуры, грамотное планирование – с этими функциями женщине может быть не легче справиться чем мужчине, но выполнить их на высоком уровне вполне по силам.  Читать далее »

Франчайзинг: подводные камни для франчайзи

09 Дек 2011

Франчайзинг для младших партнеров таит немало ловушек, к тому же  франчайзи принимают на себя довольно крупные затраты при открытии своих предприятий. А риски возникают, как правило, в тех случаях, когда франчайзи невнимательно относятся к условиям и деталям договора, переоценивают собственные возможности, не проводят анализ рынка.

Достаточно серьезным риском для франчайзи является отсутствие пролонгации договора после окончания срока его действия. Как правило, это характерно для товарных франшиз, которые продают на сравнительно короткие сроки (от 1 года до 3 лет). К моменту окончания договора  предприниматель, скорее всего, еще «не успел встать твердо на ноги», а франчайзор уже старается  изменить условия сотрудничества или вообще не продлевает договор.  Довольно часто при успешном развитии бизнеса у партнера франчайзор после завершении срока действия контракта открывает на том же самом месте  собственное подразделение.

Читать далее »